从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品(zībǔpǐn)类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼(sònglǐ)属性的冬虫夏草，正在(zhèngzài)向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求(yāoqiú)也变了。

而在这种变化的临界点上，我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草(chóngcǎo)。

这不是(shì)一个新品牌，背后是做了(le)17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年(jǐnián)它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用(yòng)十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西(dōngxī)，市场对它的需求并没变。问题就变成(biànchéng)了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了(le)将近十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的(de)方式，在尊重(zūnzhòng)冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠(biānfú)蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它(tā)的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个(gè)小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少(jiǎnshǎo)活性成分流失；并且(bìngqiě)全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标(zhǐbiāo)。

一个(yígè)标准化(biāozhǔnhuà)产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且(érqiě)大多(dàduō)是商业体、社区与核心街区等中高频(gāopín)场景。

因为它说明(shuōmíng)了这个品牌的产品结构和运营节奏已经(yǐjīng)跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是(búshì)单纯(dānchún)“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它(tā)带入“下一个(yígè)阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是(érshì)靠真正的系统化能力。