点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省第四届基层卫生创新发展大会(dàhuì)在泰安市举办，大会公布了20篇(piān)创新典型案例，滨州市共有4篇成功入选，入选数量居全省前列(qiánliè)。 此外，大会评选出征文一等奖15篇(piān)(piān)(piān)、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇，滨州市分别有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项。 完善体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生服务项目(fúwùxiàngmù)高质量发展——滨州市(bīnzhōushì)卫生健康委 自2009年实施国家(guójiā)基本公共卫生服务项目以来，滨州市(bīnzhōushì)以“保基本、强基层、建机制(jīzhì)”为核心，构建“全场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价中连续三年居全省前列。 夯实全场景服务基础，通过基层机构(jīgòu)标准化建设、健康驿站智慧化改造及医防融合(rónghé)流程优化，实现基层服务能力(nénglì)升级。落实全链条质量管理(guǎnlǐ)，成立市、县、乡(xiāng)三级质控中心，整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务，推动基本公卫与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型，串联诊疗、公卫等系统数据，运用AI辅助诊疗系统赋能慢病(mànbìng)管理，向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终(niánzhōng)大盘点”服务。 糖尿病患者(huànzhě)健康管理实践与研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院 针对糖尿病患者血糖控制率低、群众(qúnzhòng)满意度不高等问题，余家镇中心卫生院邀请县级专家(zhuānjiā)现场指导，安排家庭医生(jiātíngyīshēng)分(fēn)批次(pīcì)到上级医院学习，提升业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体，联合“三高”中心与村卫生室，通过健康行为积分激励患者接受一体化管理，实现三级协同分工。 实行团队轮班制，每日设(shè)两个慢病诊室，“三高”中心专家协同诊治血糖控制困难患者(huànzhě)，乡村医生负责通知患者并告知注意事项，驿站工作人员(gōngzuòrényuán)完成信息登记(dēngjì)及一般体格检查，家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前，960名糖尿病患者签订个性化服务包，血糖控制率(kòngzhìlǜ)从43.02%升至48.02%。 三策合一(héyī)聚力推动基本公卫服务提质效——邹平市长山中心卫生院 优化重点人群查体服务，打造“讲、登、测、抽(chōu)”等(děng)十二步服务流程，通过数字化分析健康数据，实现重点人群管理升级。 构建(gòujiàn)健康管理中心推动医防融合，重组19支家庭医生团队，针对高血压、糖尿病等慢性病患者开展(kāizhǎn)心血管风险评估，推出含胃镜、CT等项目的(de)个性化签约服务包。 深化(shēnhuà)中医药应用，培养4名山东省基层名中医，家庭医生(jiātíngyīshēng)团队均配备中医医师，开展耳豆压穴、穴位(xuéwèi)埋线等技术。目前，家庭医生签约覆盖(fùgài)超5.4万人，年均门诊量11.4万人次，中医药门诊量超1.5万人次，群众满意度95%以上，获评“全国百佳乡镇卫生院(wèishēngyuàn)”等多项荣誉。 凭“三抓三强”密钥开启无棣县紧密(jǐnmì)型县域医共体(yīgòngtǐ)“样板县”之门——无棣县卫生健康局 无棣县以“三抓三强”模式(móshì)推进紧密型县域医共体建设，构建“2+N”组织架构(jiàgòu)，以县(yǐxiàn)人民医院、中医院为牵头单位，设“五大管理中心”与(yǔ)“八大资源共享中心”，实行行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化建设，建成远程影像、心电等“八大中心”，2024年完成双向转诊489人次(réncì)，远程服务超4500人次；通过(tōngguò)“县管镇用”机制下沉医护人员130名(míng)，设 “名医基层工作室”18处，升级改造村(cūn)卫生室71家。组建(zǔjiàn)122支家医团队，在管慢病患者4.5万人，实现(shíxiàn)县镇村三级处方前置审核全覆盖。县域就诊率达93.11%，基层诊疗占比72.15%。