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“一店一策”提升零售业发展水平

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“一店一策”提升零售业发展水平

“一店一策”提升零售业发展水平

大连市普兰店区杨树房街道赵家村党总支书记高宪良(中)盘活村里闲置厂房,创办服装加工厂,为(wèi)村民创造(chuàngzào)就业岗位(gǎngwèi)。 图片由辽宁日报记者曲宏摄 “嗒(dā)嗒嗒!”6月中旬,在大连市普兰店区(qū)杨树房街道(jiēdào)赵家村服装加工厂里传来缝纫机轻快的声音(shēngyīn)。几十名身着蓝色工装的工人正踩着缝纫机穿针引线,来自大杨集团的技术人员在宽敞的车间里来回指导工人操作。 这个服装加工厂是赵家村党组织领办(lǐngbàn)的合作社与大杨集团通过搭建“社企联盟(liánméng)”取得的成果之一。 为解决新型集体经济组织规模小、产业链不长、外联市场不足等问题,大连市积极推进“社企(shèqǐ)联盟”,形成千社对接千企的“社企联盟”规模效应(xiàoyìng),走出一条党组织引领、村级经济做强(zuòqiáng)、社企抱团发展的党群(dǎngqún)共同致富新路子。 大连市是如何推进“社企联盟”的?如今(rújīn)效果如何?近日,记者对此进行了深入(shēnrù)采访。 一家村服装加工厂怎样(zěnyàng)从亏损到盈利 说起村里这个(zhègè)服装加工厂的兴衰,赵家(zhàojiā)村党总支书记高宪良颇为感慨。 想让村(cūn)民们真正过上好日子,必须让赵家村集体经济有持续的自我造血能力,得让村民农闲时(shí)也有来钱道儿。为此,高宪良将目光瞄准了盘活(pánhuó)闲置厂房(chǎngfáng)创办服装加工厂(jiāgōngchǎng)。赵家村干服装加工业的底气,来自位于家乡的主营业务为服装制造的大杨集团(jítuán)。2022年12月(yuè),赵家村启动(qǐdòng)闲置厂房改造,但厂房破烂不堪,连窗户都没有(méiyǒu),盘活这个闲置厂房要投入140多万元。高宪良带领村干部齐上阵,村里的瓦工、木工、力工也来了,大家起早贪黑地干了81天,为村集体省了40万元。2023年3月,赵家村又(yòu)盘活辖区内一家原服装加工厂闲置厂房, 2023年6月,服装加工厂开始(kāishǐ)挂牌投产,大杨集团和赵家村达成“社企联盟”,从设备、订单、技术方面全力支持赵家村服装加工产业。 虽有大杨集团的(de)支持,但前三个月工厂还是亏损了20多万元,第四个(dìsìgè)月工资都开不出来(chūlái)了。为啥会这样?高宪良苦苦思索,他和村干部带头下车间一边帮干活儿一边找原因(yuányīn)。最终找到了问题所在,原来是工人熟练程度(shúliànchéngdù)不够,制约了效益提高。经过一番努力,当年12月,服装加工厂扭亏为盈。 赵家村(cūn)村民(cūnmín)刘金萍和丈夫都在厂里干活儿(ér),刘金萍小心又熟练地画着商标和洗标的位置,她丈夫在熨烫裤兜,两人(liǎngrén)每月收入近万元。如今工厂扩大到有60多名员工的规模,大部分是本村村民,也有邻村村民,人均月工资5000多元。清水河(qīngshuǐhé)村村民高有意一天干8个小时,还能干点儿家里农活儿,一个月收入四五千元。 如今,工厂从一条(yītiáo)生产线(shēngchǎnxiàn)发展到两条生产线,工人技能也提高了,2024年销售额达320多万元(wànyuán),为村集体增收25万元,仅员工工资就(jiù)发了276万元。大杨集团起初不敢下的高端服装订单(dìngdān)也给了工厂。大杨集团质量检查人员说:“工人的技能提升了,服装质量也越来越好了。” 一座平岛村(dǎocūn)怎样从负债千万到富裕 在北纬39度、东经122度的(de)大连平岛海域里,坐落着鑫玉龙国家级海洋(hǎiyáng)牧场。站在岸边,远处蓝色的网箱一眼望不到边。北纬39度灯塔和牧场南边的小长山、大长山隐约可见,东西侧是(shì)由人工橙色防浪墙筑起的一道长15公里的屏障,这里有牧场租给渔民养殖(yǎngzhí)海参的3万亩天然海域,海面(hǎimiàn)下则是鑫玉龙公司的养殖基地。 2002年,大连市普兰店区皮口街道平岛村合作社和鑫玉龙公司结成社企联盟(liánméng),村里给鑫玉龙公司提供海域,作为(zuòwéi)村里参股股份,鑫玉龙公司向村集体交纳租金。鑫玉龙公司做海参育苗、加工、销售整个产业链,销往全国各地,还给农户种苗,定向(dìngxiàng)回收。在公司一块展示海洋牧场数据(shùjù)(shùjù)的电子屏幕前,时时更新着风向(fēngxiàng)、风速、气温、水质等监测数据,“我们为农户提供技术服务,渔民可以根据这些数据调整(tiáozhěng)自己的养殖工作。”鑫玉龙公司总经理助理王梓尧介绍。 海洋牧场实行绿色养殖(yǎngzhí),建成2000组智能渔排式柔性网箱。以前农户大多在海参圈里养殖,而在海里(hǎilǐ)养殖的亩产能达到(dádào)圈里养殖的5倍左右。如今的平岛村村民不仅有海域租金,还可返岛就业,赚务工(wùgōng)费,现在返岛就业农户达300多人。 2004年平(píng)岛村集体负债1700多万元,现在(xiànzài)平岛村每年有分红。2023年,平岛村收入突破5000万元,仅鑫玉龙公司租金(zūjīn)就有100万元,平岛村也变成了远近闻名的富裕村。 一片荒地怎样从废弃到蓝莓(lánméi)产业园区 在大连市(dàliánshì)金普新区登沙河街道阿尔滨村农业产业园里,36个(gè)蓝莓大棚进入了采摘尾声。其中的16个大棚上(shàng)清晰地标注着不同村的名字。在最后的一个棚里还有半棚晚熟(wǎnshú)蓝莓,中振新民农业有限公司经理于建在大棚里查看着蓝莓长势。 这片园区曾被一家公司承包,但因无力承担租金(zūjīn),荒废后交由登沙河街道管理。为了盘活这片土地,去年6月,登沙河街道助推16个村(社区)与中振新民农业(nóngyè)有限公司(yǒuxiàngōngsī)合作经营蓝莓大棚项目,签约7年,迈出“村企合作”第一步(dìyībù)。村里不投一分钱,中振新民农业有限公司投资(tóuzī)2300万元新建(xīnjiàn)大棚,将16个蓝莓大棚交给16个村负责种植、养护(yǎnghù)、采摘等日常管理,每个村认领一个大棚,公司负责技术指导。每年村企分成,土地租金由企业支付。 在此基础(cǐjīchǔ)上,去年又新建了20个大棚,如今的产业园规模相当可观。现在,每个村指派技术员负责管理,公司(gōngsī)负责培训技术员,并承担技术员每月2000元的薪酬(xīnchóu)。 阿尔滨村党委委员车悦非常认可这种合作(hézuò)模式:“因为采用的(de)种植技术好,蓝莓成熟早,卖得贵。我们统一(tǒngyī)采摘统一卖,春节前一斤卖了260元。同时,蓝莓产业还(hái)带动了村民(cūnmín)就业。”于建接过话茬儿说:“公司(gōngsī)至今已付了30多万元人工费。今年10月份蓝莓开花,到明年5月初,人工费预计还得200万元。虽然人工费不少,但合作前景我们很看好。” 登沙河街道的蓝莓产业如今已形成产供销一体化发展链条,这是大连市搭建社企(shèqǐ)联盟以来取得(qǔde)的显著成果之一。大连市坚持手把手帮助村合作社和企业(qǐyè)建立合作关系,每年举办“社企联盟对接洽谈会”,签订合作意向书。村合作社(村办企业)负责人(fùzérén),主动到有关(yǒuguān)企业对接,邀请企业负责人到合作社(村办企业)实地考察,根据企业需求明确合作社(村办企业)发展和生产(shēngchǎn)方向。 “大连市在扎实抓好党群共富责任区、党组织领办创办合作社、产业联合党委的基础上,进一步延伸乡村(xiāngcūn)产业链,动员137家企业与(yǔ)村合作社进行对接(duìjiē),形成合作互助利益共同体,推动村企抱团发展。‘党群共同致富’活动开展以来,围绕‘社企联盟’共举办交流研讨会、项目对接会21场次,研究确定合作意向179个(gè)项目,为村集体(jítǐ)累计增收5300万元,带动村民增收3亿元。”大连市委组织部部务(bùwù)委员(wěiyuán)王维兴说。 (辽宁日报(liáoníngrìbào)记者 曲宏)
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