从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年(liǎngnián)，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也(yě)变了。

而在(zài)这种变化的临界点上，我(wǒ)留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了(le)17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制(fùzhì)上的持续(chíxù)动作。

用十几年时间解决(jiějué)冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好(hǎo)东西，市场对它的需求并没变。问题就(jiù)变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年(shínián)，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下，真真实实繁育(fányù)出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都(dōu)是对标(duìbiāo)自然生境来调控的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草行业(hángyè)以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难判断(pànduàn)它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了(le)行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入(jìnrù)锁鲜(suǒxiān)/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研(jīngyán)工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化(biāozhǔnhuà)产品结构这(zhè)对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是(shì)有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店，而且大多(dàduō)是商业体、社区与核心街区(jiēqū)等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备(jùbèi)区域放大的能力(nénglì)。

更关键的是(shì)，它现在正式开放区域合作。

如果你是(shì)做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人(rén)，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得(zhíde)被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是(shì)昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段(jiēduàn)”。

目前(mùqián)看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。